Ao adotar o modelo de gestão intitulado lean, a fabricante de locomotivas GE Transportation, reduziu seus custos de produtividade, diminuiu estoques e economizou espaço em sua linha de produção na fábrica de Contagem (MG).
De acordo com a empresa, as linhas de produção das locomotivas modelo AC44 e Evolution ES43BBi tiveram uma redução de 55% no estoque em processo, 67% no custo homem-hora, 50% na área necessária e 60% de melhoria na entrega.
A GE Transportation implementou o sistema lean em 2008, quando começaram a ser fabricadas as primeiras locomotivas AC44, no Brasil. O lean originou-se a partir do Sistema Toyota de Produção que tem como objetivo aumentar a eficiência e produtividade, evitando desperdícios como a superprodução, gargalos, ou inventário desnecessário.
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