Na tela da sala refrigerada surge a imagem de dois vagões.
Um clique, e comportas se abrem para despejar 100 toneladas de grão em cada um
deles. Em sete minutos.
Sem manobras ou montagem, a composição de 80 vagões fica
pronta para partir em 6 horas —um trabalho que antes levava cinco dias.
Locomotivas novas com potência de 4.400 cavalos (quatro vezes
a de uma Ferrari na Fórmula 1) percorrem linhas de bitola larga (1,6 m entre a
parte interna dos trilhos, o que permite levar até 30% mais carga) e chegam em
três dias ao porto final.
No trecho hoje em operação da ferrovia Norte-Sul, quase nada
lembra os 30 anos de fraude em licitações, superfaturamento, atrasos,
desperdício e abandono.
A falta de planejamento, no entanto, ainda faz com que a
via, considerada a espinha dorsal do transporte de cargas no Brasil, não
funcione como deveria. Mas, agora, por excesso de capacidade.
Com estrutura pronta para até 9 milhões de toneladas por
ano, ela tem conseguido explorar cerca da metade desse potencial: não há vias
que levem a soja e o milho das principais regiões produtoras até a linha
férrea.
LONGO DESVIO
Além do investimento subutilizado da VLI, o país como um
todo perde receitas.
Sem conseguir exportar pelos portos do norte do país, o Mato
Grosso (líder no país com 30% dos grãos colhidos) precisa mandar a produção
para o Sul e o Sudeste, a um custo muito mais alto.
Com base nos últimos dados disponíveis de origem/destino das
exportações (de 2015), o especialista Luiz Antonio Fayet, consultor da
Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), estima que Mato Grosso
gasta com transporte até US$ 40 a mais por tonelada de soja que vende a US$
400.
Por ano, a diferença supera US$ 1,2 bilhão, e a tendência é
de alta: dentre os três líderes globais (Brasil, Estados Unidos e Argentina),
só os brasileiros ainda têm como ampliar fronteiras agrícolas.
Atual líder na soja e vice-líder no milho, o país pode fazer
isso sem desmatar, segundo Gustavo Spadotti Castro, analista do Grupo de
Inteligência Territorial Estratégica (Gite), da Embrapa. São três
possibilidades simultâneas: elevar a produtividade com tecnologia, tirar mais
safras por ano e ocupar áreas hoje degradadas por pastagens.
SEM DESMATAR
Nesse terceiro item, dar vazão à ferrovia Norte Sul é
fundamental: cortar o custo de transporte torna viável ocupar áreas menos
férteis do Centro Oeste brasileiro.
Em Tocantins, principal área de influência da ferrovia, há
cerca de 5.000 km² de pastagens degradadas (pouco menos que a área do Distrito
Federal) que poderiam ser usadas para o plantio.
Nos cálculos de Spadotti, resolver o gargalo logístico
elevaria em 35% a produtividade do agronegócio brasileiro. “É o dobro do
que seria obtido se fossem implementadas todas as tecnologias já desenvolvidas
pela Embrapa e ainda não usadas.”
A pedido do governo, o Gite desenhou as rotas economicamente
mais eficientes para escoar a produção agrícola nacional nas chamadas
“bacias logísticas”, que funcionam como se fossem bacias
hidrográficas.
Também elencou oito obras prioritárias para desviar para o
norte o volume de produção que deveria estar sendo exportado por lá. Dentre
elas está a BR-080, vista como fundamental para fazer chegar grãos do leste do
Mato Grosso até a Norte-Sul.
200 KM
Faltam cerca de 200 km de estrada (mais ou menos como ir de
São Paulo a Ilha Bela, no litoral norte), entre as cidades de Ribeirão
Cascalheira (MT) e Luiz Alves (GO), e uma ponte sobre o rio Araguaia para que a
estrada chegue ao trecho central da ferrovia, cujas linhas férreas estão
prontas (o leilão é previsto para fevereiro).
A construção é uma das prioridades do movimento Pró
Logística, que reúne várias associações de produtores e é presidida pela
Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja).
Hoje, essa produção vai até São Simão (GO) e de lá ao porto
de Santos, ou segue até Araguari (MG) onde embarca num trem para Vitória (ES) e
de lá vai a Santos. A nova rota reduziria o custo em 30%, diz o presidente da
Aprosoja, Endrigo Dalcin.
Mas a rodovia ainda não tem as licenças ambiental e indígena
e não há estimativa de prazo nem de custo. Ainda assim, é a opção mais viável
para otimizar a Norte Sul no médio prazo.
A Fico, ferrovia projetada para fazer a conexão da Norte Sul
com Lucas do Rio Verde (no centro da produção mato-grossense), não ficaria
pronta em menos de 15 anos.
Mesmo a priorização dessas oito obras pode não ser
suficiente, alerta Spadotti: “O Brasil tem atingido projeções muito antes
do que esperavam as mais otimistas das expectativas”, diz.
Nas estimativas da Embrapa, resolvidos os gargalos de
acesso, outro já terá se formado: os portos precisarão se preparar para
aumentar sua capacidade em cerca de 15 milhões de toneladas, para dar vazão ao
volume de exportações.
Enquanto isso, a VLI procura alternativas próprias para
“suar os ativos” que ligam Porto Nacional (TO) ao porto de Itaqui, em
São Luís (MA) e consumiram R$ 1,7 bilhão em investimentos e, desde 2014,
escoaram 11,7 milhões de toneladas de grãos.
“A infraestrutura chegou primeiro, e agora é preciso
fomentar a carga”, diz Fabiano Lorenzi, diretor comercial e de novos
negócios da companhia.
DE BARCAÇA
Um eixo foi a travessia de caminhões por balsa em Caseara,
que começou a funcionar em abril deste ano.
Viagens que levavam 20 horas passaram a levar duas, e cerca
de 1.200 bi-trens já pegaram a barcaça para chegar à ferrovia, elevando em até
7% o volume recebido do leste e nordeste do Mato Grosso e do sul do Pará.
A empresa também faz “road shows” para atrair
produtores até as proximidades da ferrovia. Um exemplo é a cooperativa Frísia
(ex-Batavo), que em maio do ano passado decidiu abrir sua primeira unidade fora
do Paraná, em Paraíso de Tocantins.
A expansão era necessária, diz Emerson Moura,
superintendente da Frísia, porque não havia mais terrenos suficientes para
absorver as novas gerações de cooperados. Três fatores embasaram a escolha por
Tocantins: a logística (a presença da ferrovia e a posição central no país), o
valor da terra (mais baixo que em outras regiões produtoras) e a fraca tradição
cooperativista (que garantia boa oportunidade de negócios).
Desde então, mais de 30 cooperados se instalaram na região,
ocupando 18 mil hectares e produzindo 54 mil toneladas de grãos.
O plano era chegar a 50 mil hectares em cinco anos, mas as
expectativas foram superadas e a Frísia já decidiu duplicar sua unidade de
armazenamento.
O agronegócio representa hoje 54% da receita da VLI, que
planeja completar em 2019 seu plano de investimentos de R$ 9 bilhões. No eixo
Norte-Sul, os grãos representam 70% do volume transportado.
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