Gestão de riscos afinada

Fundada no final de 2017 após a Operação Lava Jato, a Camargo Corrêa Infra segue firme em sua estratégia de investimentos. “Nós queremos ser Top of Mind no quesito construções complexas. Para isso, é preciso ter orçamento assertivo e alta produtividade. Não estamos em busca de participar do máximo de construções. Nesse momento, a gestão de riscos é fundamental frente ao maremoto que atingiu recentemente as construtoras no Brasil”, ressalta Januário Dolores, presidente da empresa. Ele diz que ‘o pior já passou’: “Faturamos R$ 800 milhões no ano passado. Devemos fechar com um resultado de duas a duas vezes e meia melhor este ano”, revela.

Responsável pelas obras da Estação Morumbi, da Linha 17-Ouro (Metrô SP), que fará conexão com a Linha 9-Esmeralda, da CPTM, a Camargo Corrêa Infra optou por não participar do processo de licitação para conclusão da Linha 17-Ouro. A avaliação da construtora é de que há alta margem de risco, dada à falta de informação sobre a qualidade e o estágio das construções existentes. A conclusão das obras civis na Linha 17-Ouro está a cargo da Constran Internacional Construções, que venceu licitação feita pelo Metrô SP em agosto. Acabamento em sete estações (Congonhas, Brooklin Paulista, Jardim Aeroporto, Vereador José Diniz, Campo Belo, Vila Cordeiro, Chucri Zaidan), lançamento de vigas guia pré-moldadas no trecho próximo à Marginal Pinheiros e conclusão do pátio de manobra de Água Espraiada estão no escopo das obras assumidas pela Constran.

Entre os aspectos de mercado tidos como negativo ou preocupantes, o presidente da Camargo Corrêa Infra cita as concorrências públicas baseadas em menor preço. Para ele, a solução pode estar na lei de licitações para obras públicas em discussão no Congresso Nacional. Com foco em concluir a estação Morumbi, cujo prazo de entrega ainda não está plenamente definido, a companhia inseriu o programa BIM (Building Information Modeling) 360 em  tablets, em parceria com a Autodesk, especializada em softwares de gestão de risco. Os dispositivos com acesso à internet foram entregues nas mãos de coordenadores e inspetores da obra.

Na sede da Camargo Corrêa Infra, os profissionais de áreas administrativas acompanham e interagem para a disseminação de soluções em um telão interativo. As equipes jurídica e socioambiental também podem ser acionadas por meio do programa para a resolução de questões relevantes. Segundo a diretoria da construtora, a produtividade na obra aumentou 30% com o BIM, considerando a redução no tempo demandado para uma série de processos.